Cada vez que un país se ha atrevido a inclinar sus preferencias de
estándares de software por soluciones libres, representantes de empresas
relacionadas al Software propietario y grupos de presión o cabildeo
denuncian a través de los medios que ese sería el fin de la industria
nacional del Software.
Chile no ha sido la excepción en este sentido, en una columna anterior recordábamos como en medio de la crisis “subprime”
en noviembre del 2008, la Cámara de Diputados aprobó una indicación
presupuestaria que hubiera obligado al Estado chileno a evaluar y
preferir el software libre frente a las soluciones propietarias, lo que
ayudaría a ahorrar importantes recursos fiscales en un período crítico,
sin embargo el “lobby” de la industria de software propietario logró que el ministro Bitar, (de OOPP de la época) alineara a los diputados para rechazar la indicación.
En el año 2009 el MOP pagó 1.676 millones de pesos por licencias de
Software, el costo para todo el estado de Chile muchas veces mayor, ¿pero por qué se insiste en seguir pagando por arriendo de licencias propietarias sin siquiera evaluar una alternativa de mejor calidad y precio como el software libre?.
En un comunicado de la época, la ACTI emitió un comunicado sobre la
indicación presupuestaria donde decía “esta indicación daña a la
industria local de software ya existente, resta agilidad a
la contratación pública de software; viola el principio de neutralidad
tecnológica del estado y resta competitividad y dinamismo al desarrollo
tecnológico de Chile”.
El mañido argumento de daño de la industria nacional es absolutamente
falso, la gran mayoría de los ingresos por pagos de licenciamiento de
software propietario va a engrosar las arcas de grandes multinacionales
que en muy poco van a beneficiar a Chile.
La agilidad de la contratación pública posiblemente se refiere a que
si la opción de comprar software en el aparato público se restringe a un
producto, es seguro que la adjudicación va a ser muy rápida ya que no
hay competencia, ¿pero será en el mejor interés de Chile?.
Sobre el impacto al dinamismo del desarrollo tecnológico es un
argumento totalmente retorcido, de hecho si las empresas nacionales de
desarrollo pudieran proveer soluciones basadas en software libre,
bajarían sus costos, puesto que no pagarían licencias ni herramientas de
desarrollo, y tendrían mucha mayor productividad por tener disponibles
recursos de entrenamiento y ayuda gratuita a través de Internet. Ni
siquiera tendrían que incurrir en costos de capacitación porque en todas
las universidades locales se enseñan las herramientas libres para el
desarrollo de software.
Dejo para el final el argumento de la neutralidad tecnológica que
solo puedo calificar como desfachatado. Parece que la ACTI no quiere que
se afecte la neutralidad tecnológica que obliga a todos las empresas
PYME de este país a comprar Microsoft Office para poder presentar
propuestas en el Mercado Público, o que tenga que comprar computadores
con Windows para tener el navegador que la misma PYME pueda subir una
oferta al mercado público, porque no funciona sino con el navegador de
Windows a pesar que menos del 20% de los usuarios de Chile lo
utilizan, o que el SII exija también el mismo navegador de Microsoft
para poder generar facturas
electrónicas.
Parece que hay interés en tener neutralidad siempre y cuando se
escojan productos de las grandes empresas multinacionales del software
propietario y que son miembros de la ACTI.
Cambiar esta situación y lograr una neutralidad tecnológica verdadera
y que beneficie a Chile depende de que la estrategia digital pública se
retome a la mayor brevedad y se privilegie la dirección dada al
análisis del papel del software libre con participación de miembros
relevantes de la industria y no solo por representantes de la industria
de software propietario.
Retomar el camino de la economía del conocimiento apoyado por tecnologías libres puede ser un muy buen negocio para Chile.
Mostrando las entradas con la etiqueta TI. Mostrar todas las entradas
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domingo, agosto 26, 2012
miércoles, febrero 29, 2012
2012: La madre de todas las Batallas, la pelea por la computación móvil
Si alguien comenzó a leer el articulo pensando en información sobre
alguna teoría maya sobre el fin del mundo, no la va a encontrar aquí, sin
embargo lo que viene en este año 2012 con total certeza, es algo mas
interesante para la industria de la tecnología de información y con el potencial de cambiar la vida de personas, empresas y la sociedad entera.
En la actualidad el líder indiscutible de la computación personal es Microsoft, posición a la que ha llegado no por ser visionaria, como lo demuestra el anexo hablando sobre la Internet que Bill Gates tuvo que escribir menos de un año después de haber lanzado su libro “Camino al Futuro”, sino por su habilidad de Mercadeo despiadado que ha dejado en el camino a todos aquellos que se atrevieron a cruzarse en su camino. En Enero del 2012, un 92% de los usuarios a nivel mundial visitaban la Internet usando un computador basado en el sistema operacional Windows .
Ese dominio absoluto del sector le ha permitido a Microsoft dictar las reglas del mercado de tal manera que la empresa decide qué versión de Windows o qué versión de su software de oficina,“Office”, usted va a usar, correcto, la decisión ya no es suya. Incrementar los ingresos de Microsoft ha sido tan sencillo como liberar una nueva versión de sus productos que tuviera un formato no compatible con las versiones anteriores y a la vuelta de algunos meses, todos los usuarios del mundo estarían forzados a migrar, pagando su costo por supuesto, a la nueva versión.
Ese mundo está a punto de acabar.
La falta de visión y la comodidad de mantener durante décadas una posición monopólica del mercado sin practicamente ninguna competencia, hicieron que Microsoft no viera las fuerzas que lentamente se hicieron mas y mas fuertes para que el centro del mercado de la computación personal dejara de estar en el escritorio de sus usuarios y se trasladara a sus manos, la computación móvil ha emergido, primero en forma tímida, pero en los últimos meses con grandes demostraciones de su poder.
Lo que en un principio se llamaba telefonía móvil dio paso a todo tipo de equipos móviles que no solo permitían hablar sino dar acceso a todo el mundo de la información y de las redes sociales entodo momento y en cualquier lugar. Tabletas y Teléfonos inteligentes están inundando el mercado yllegando a un número cada vez mayor de usuarios. Si en la computación personal de escritorio se hablaba de que existen mil millones de computadores, se estima que la computación móvil no solo complementará las personas que usan los computadores personales, es decir que muchos de los usuarios de esos mil millones de computadores personales también tendrán un equipo móvil, sino que también le dará mas fácil acceso a los mil millones de personas que acceden a la internet pero no tienen un computador personal. Eso parece probar las estadísticas de activación de equipos móviles con “Android”, el sistema operacional basado en Linux que usa Google y que eslíder del mercado mundial móvil. En Diciembre, Google reportó que 700.000 nuevos dispositivosmóviles eran activados cada día, esto representa mas de 250 millones deequipos móviles al año. En resumen, el mercado de dispositivos móviles esta llamado a sobre pasar muy rápidamente el mercado de computación de escritorio y quien parece destinado a liderar elmercado es el Software Libre a través de “Android”, como lo comprobó el analista del sector “Gartner”.
¿Dónde toma este cambio de paradigma al líder actual de la computación personal?
Microsoft no tiene un sistema operacional que pueda usar para tabletas, dejándole el camino abierto a Apple, con sus ipad y Google, con su amplia oferta de tabletas Android, para controlar el mercado. Solo con la llegada de Windows 8 en Diciembre del 2012, Microsoft podrá ofrecer tabletas basadas en sus productos. Algo similar pasa con los teléfonos inteligentes donde Microsoft ofrece algunos dispositivos basados en Windows Mobile 7 pero que no han tenido ningún éxito alcompetir con Apple, con sus “I-phone”, y Google con sus teléfonos “Android”, logrando apenas un 0.27% de mercado.
Si Microsoft no logra impulsar sus dispositivos móviles de una manera sólida a partir de Diciembredel 2012 estaremos presenciando el principio del fin de su liderazgo en la computación personal y dándole la bienvenida a un líder proveniente del Software Libre.
¿Será este el fin que los Mayas predijeron?
En la actualidad el líder indiscutible de la computación personal es Microsoft, posición a la que ha llegado no por ser visionaria, como lo demuestra el anexo hablando sobre la Internet que Bill Gates tuvo que escribir menos de un año después de haber lanzado su libro “Camino al Futuro”, sino por su habilidad de Mercadeo despiadado que ha dejado en el camino a todos aquellos que se atrevieron a cruzarse en su camino. En Enero del 2012, un 92% de los usuarios a nivel mundial visitaban la Internet usando un computador basado en el sistema operacional Windows .
Ese dominio absoluto del sector le ha permitido a Microsoft dictar las reglas del mercado de tal manera que la empresa decide qué versión de Windows o qué versión de su software de oficina,“Office”, usted va a usar, correcto, la decisión ya no es suya. Incrementar los ingresos de Microsoft ha sido tan sencillo como liberar una nueva versión de sus productos que tuviera un formato no compatible con las versiones anteriores y a la vuelta de algunos meses, todos los usuarios del mundo estarían forzados a migrar, pagando su costo por supuesto, a la nueva versión.
Ese mundo está a punto de acabar.
La falta de visión y la comodidad de mantener durante décadas una posición monopólica del mercado sin practicamente ninguna competencia, hicieron que Microsoft no viera las fuerzas que lentamente se hicieron mas y mas fuertes para que el centro del mercado de la computación personal dejara de estar en el escritorio de sus usuarios y se trasladara a sus manos, la computación móvil ha emergido, primero en forma tímida, pero en los últimos meses con grandes demostraciones de su poder.
Lo que en un principio se llamaba telefonía móvil dio paso a todo tipo de equipos móviles que no solo permitían hablar sino dar acceso a todo el mundo de la información y de las redes sociales entodo momento y en cualquier lugar. Tabletas y Teléfonos inteligentes están inundando el mercado yllegando a un número cada vez mayor de usuarios. Si en la computación personal de escritorio se hablaba de que existen mil millones de computadores, se estima que la computación móvil no solo complementará las personas que usan los computadores personales, es decir que muchos de los usuarios de esos mil millones de computadores personales también tendrán un equipo móvil, sino que también le dará mas fácil acceso a los mil millones de personas que acceden a la internet pero no tienen un computador personal. Eso parece probar las estadísticas de activación de equipos móviles con “Android”, el sistema operacional basado en Linux que usa Google y que eslíder del mercado mundial móvil. En Diciembre, Google reportó que 700.000 nuevos dispositivosmóviles eran activados cada día, esto representa mas de 250 millones deequipos móviles al año. En resumen, el mercado de dispositivos móviles esta llamado a sobre pasar muy rápidamente el mercado de computación de escritorio y quien parece destinado a liderar elmercado es el Software Libre a través de “Android”, como lo comprobó el analista del sector “Gartner”.
¿Dónde toma este cambio de paradigma al líder actual de la computación personal?
Microsoft no tiene un sistema operacional que pueda usar para tabletas, dejándole el camino abierto a Apple, con sus ipad y Google, con su amplia oferta de tabletas Android, para controlar el mercado. Solo con la llegada de Windows 8 en Diciembre del 2012, Microsoft podrá ofrecer tabletas basadas en sus productos. Algo similar pasa con los teléfonos inteligentes donde Microsoft ofrece algunos dispositivos basados en Windows Mobile 7 pero que no han tenido ningún éxito alcompetir con Apple, con sus “I-phone”, y Google con sus teléfonos “Android”, logrando apenas un 0.27% de mercado.
Si Microsoft no logra impulsar sus dispositivos móviles de una manera sólida a partir de Diciembredel 2012 estaremos presenciando el principio del fin de su liderazgo en la computación personal y dándole la bienvenida a un líder proveniente del Software Libre.
¿Será este el fin que los Mayas predijeron?
jueves, noviembre 24, 2011
En búsqueda de una nueva oportunidad para la Estrategia Digital
La crisis de la Estrategia Digital en Chile ha sido centro de debate
por diferentes analistas y partes interesadas. Durante las últimas
semanas han aparecido nuevos artículos y columnas con diagnósticos y opiniones sobre los motivos de la paralización de la estrategia digital,
que ya hoy muy pocos discuten. Como en muchos momentos de crisis, tal
vez ésta sea una oportunidad que podamos aprovechar como sociedad y país
para repensar lo andado, observar lo que otros países han avanzado y
planificar cómo continuar.
Como mencionábamos en nuestra columna anterior, la Estrategia Digital actual está basada en el documento escrito durante el gobierno de la presidenta Bachelet “Estrategia Digital 2007-2012” en el que se establecían los cimientos del camino que el gobierno de Chile debía recorrer para lograr“un uso más profundo e intensivo de las tecnologías de información y comunicaciones por parte de los ciudadanos, empresas y el propio Estado”.
En el mismo documento, se reconocía que los objetivos de la Estrategia Digital sólo se podrían lograr con el aporte del sector público, el privado y la sociedad Chilena en su conjunto. Para nadie es sorpresa que el actual gobierno ha tenido como un objetivo importante limitar el papel del sector público y otorgar al sector privado el desarrollar, y lucrar, sectores estratégicos para la sociedad civil como la educación y la salud.
Es indudable que si la Estrategia Digital hubiera sido progresada con interés por el actual gobierno, tal como lo planteaba su programa de campaña, su centro de acción hubiera caído, con seguridad, en manos del sector privado y los grupos de interés asociados a él.
El uso de tecnologías libres en una estrategia digital puede ser el ingrediente que se requiere para que la participación de los sectores público privado y la sociedad estén correctamente representados cuando se ejecuten políticas del sector. Así parece haberlo entendido Brasil, cuando Lula de Silva declaró en la FISL10 (foro internacional de software libre) que “entre comer lo que preparábamos o comer lo que Microsoft quería que comiéramos felizmente decidimos por la libertad”.
Que un presidente haga un discurso dentro de un foro de software libre sólo muestra qué tan estratégico Brasil considera el software libre para sus planes de inclusión digital. Más aún, la célebre frase de su discurso no es simplemente una declaración de intenciones sino una parte central de la política digital en el Brasil.
El proyecto “Casa Brasil”, una especie de hiper telecentro, provee en un solo lugar de un telecentro, biblioteca comunal, servicios bancarios, auditorio comunal y servicios del gobierno a lo largo de Brasil en los lugares donde más se requiere de inclusión digital. Todos los servicios ofrecidos en la casa Brasil hacen uso extenso de software libre.
Ejemplos de una Estrategia Digital con activo progreso y apoyada por el Software Libre no paran en Brasil sino que se multiplican hoy en el mundo entero con ejemplos notables en Perú, Uruguay, Argentina y España por mencionar algunos pocos casos notables. ¿Qué hace del Software Libre un medio ideal para promover políticas de inclusión digital?
No sólo el Software Libre representa una mejor metodología para producir soluciones de calidad, sino que también provee de herramientas y soluciones con igualdad de oportunidades para todos los actores de la sociedad y con barreras de entrada muy inferiores a similares productos propietarios que van a posibilitar una activa participación de la industria del software nacional, tanto para las pequeñas y medianas empresas como para las grandes por igual.
Tal vez esta crisis representa la oportunidad para relanzar la Estrategia Digital de Chile basada en las ventajas y oportunidades de la tecnología libre y apoyada por la sociedad civil en lugar de algunas pocas empresas multinacionales importantes. Es un llamado que hoy hacen desde todos los rincones aquellos que nos preocupamos de que Chile no se quede atrás de la economía del conocimiento.
Como mencionábamos en nuestra columna anterior, la Estrategia Digital actual está basada en el documento escrito durante el gobierno de la presidenta Bachelet “Estrategia Digital 2007-2012” en el que se establecían los cimientos del camino que el gobierno de Chile debía recorrer para lograr“un uso más profundo e intensivo de las tecnologías de información y comunicaciones por parte de los ciudadanos, empresas y el propio Estado”.
En el mismo documento, se reconocía que los objetivos de la Estrategia Digital sólo se podrían lograr con el aporte del sector público, el privado y la sociedad Chilena en su conjunto. Para nadie es sorpresa que el actual gobierno ha tenido como un objetivo importante limitar el papel del sector público y otorgar al sector privado el desarrollar, y lucrar, sectores estratégicos para la sociedad civil como la educación y la salud.
Es indudable que si la Estrategia Digital hubiera sido progresada con interés por el actual gobierno, tal como lo planteaba su programa de campaña, su centro de acción hubiera caído, con seguridad, en manos del sector privado y los grupos de interés asociados a él.
El uso de tecnologías libres en una estrategia digital puede ser el ingrediente que se requiere para que la participación de los sectores público privado y la sociedad estén correctamente representados cuando se ejecuten políticas del sector. Así parece haberlo entendido Brasil, cuando Lula de Silva declaró en la FISL10 (foro internacional de software libre) que “entre comer lo que preparábamos o comer lo que Microsoft quería que comiéramos felizmente decidimos por la libertad”.
Que un presidente haga un discurso dentro de un foro de software libre sólo muestra qué tan estratégico Brasil considera el software libre para sus planes de inclusión digital. Más aún, la célebre frase de su discurso no es simplemente una declaración de intenciones sino una parte central de la política digital en el Brasil.
El proyecto “Casa Brasil”, una especie de hiper telecentro, provee en un solo lugar de un telecentro, biblioteca comunal, servicios bancarios, auditorio comunal y servicios del gobierno a lo largo de Brasil en los lugares donde más se requiere de inclusión digital. Todos los servicios ofrecidos en la casa Brasil hacen uso extenso de software libre.
Ejemplos de una Estrategia Digital con activo progreso y apoyada por el Software Libre no paran en Brasil sino que se multiplican hoy en el mundo entero con ejemplos notables en Perú, Uruguay, Argentina y España por mencionar algunos pocos casos notables. ¿Qué hace del Software Libre un medio ideal para promover políticas de inclusión digital?
No sólo el Software Libre representa una mejor metodología para producir soluciones de calidad, sino que también provee de herramientas y soluciones con igualdad de oportunidades para todos los actores de la sociedad y con barreras de entrada muy inferiores a similares productos propietarios que van a posibilitar una activa participación de la industria del software nacional, tanto para las pequeñas y medianas empresas como para las grandes por igual.
Tal vez esta crisis representa la oportunidad para relanzar la Estrategia Digital de Chile basada en las ventajas y oportunidades de la tecnología libre y apoyada por la sociedad civil en lugar de algunas pocas empresas multinacionales importantes. Es un llamado que hoy hacen desde todos los rincones aquellos que nos preocupamos de que Chile no se quede atrás de la economía del conocimiento.
martes, octubre 04, 2011
Estrategia Digital: ¿Otro fracaso del gobierno Piñera?
En las últimas semanas hemos presenciado grandes protestas sociales
por los derechos de la educación, la salud y por el medio ambiente. Sin
duda, temas de gran importancia para ésta y futuras generaciones de
chilenos. Sin embargo, ante nuestros ojos, y sin darle mayor
importancia, los chilenos estamos presenciando un fracaso mayor que nos
afectará a todos por igual y que no ha generado una reacción de la
sociedad. Esta falta de reacción probablemente se debe al desconocimiento del impacto de lo que está sucediendo.
Chile se mantiene como una economía en desarrollo fundamentalmente porque durante los cerca de trescientos años de vida de la revolución industrial no pudo unirse a los países que manufacturaban bienes y productos de alto valor agregado en forma significativa, y tuvo que conformarse con ser un proveedor de materias primas tales como el salitre durante principios del siglo 20 y el cobre en el siglo 21. La razón de no poder unirse al club de países desarrollados se puede explicar por las altas barreras de entrada requeridas, tales como los niveles de inversión en equipos y plantas, la infraestructura y los niveles de educación.
Cuando Chile se acerca paso a paso a llegar a ser un país desarrollado del mundo industrializado, detrás de bambalinas viene naciendo una nueva revolución, la Revolución Digital , donde sus pilares son el computador personal, la conectividad y, una vez mas, la educación.
La Revolución Digital anuncia un nuevo tiempo para millones de personas, con el potencial de nivelar el terreno para que ya no sólo las elites de un país tengan acceso a la educación, la información y la calidad de vida muy por encima de las líneas de pobreza, en donde han permanecido por muchos años los países de la región. Totalmente coincidente con muchos de los reclamos recientes de los estudiantes y otros movimientos sociales.
Esta gran oportunidad la reconocieron en algún grado los gobiernos que antecedieron al actual y desarrollaron el principio de una hoja de ruta de alto nivel y que fue presentado a finales del año 2007 por el gobierno de la Presidenta Bachelet bajo el documento “Estrategia Digital 2007-2012”. Junto con este documento, se avanzó en la institucionalidad para acompañar el progreso de la estrategia digital por el tortuoso camino de las decisiones del sector público, mediante la creación del Comité de Ministros para el Desarrollo Digital, que según el instructivo presidencial debía presentar informes dos veces al año.
En agosto del 2010, el nuevo gobierno hace algunos cambios en la estrategia digital. El comité de ministros cambia de nombre y pasa a llamarse “Comité de Ministros para el Desarrollo Digital y de la Sociedad del Conocimiento”, agregando cuatro nuevos ministros al comité y focalizando los objetivos del “Desarrollo Digital”, ya no Estrategia para distinguirse del anterior gobierno, en apoyar el interesante plan de campaña de Sebastian Piñera en esta materia.
Recorriendo la página web del Ministerio de Economía no se encuentra mención de informes del comité, todo lo que se puede encontrar en la sección del comité de ministros es su conformación actual, pero no deja de llamar la atención que de los cinco ministros mostrados, no nueve como define el instructivo de agosto 2010, tres ya no ocupan el ministerio miembro del comité.
Alfredo Barriga, quien ocupó la secretaría ejecutiva de Desarrollo Digital desde marzo del 2010, acaba de renunciar explicando que el motivo por el cual la “Revolución Digital” no ha avanzado bajo su dirección es porque en Chile esto “no es un tema”. Absolutamente inexplicable proviniendo de esa fuente, porque precisamente esa debiera ser la principal tarea del CIO del gobierno de Chile, hacer de esto “El Tema”.
Pero la estrategia digital no sólo no ha avanzado con el nuevo gobierno, ha retrocedido. Durante su gestión, se decidió desechar recursos del BID para avanzar en la agenda digital, le bajó el perfil a los logros del programa de infocentros, candidata al premio E-Indian Awards 2010 por el modelo de apropiación social de TIC diseñado por SUBTEL en el gobierno de la Presidenta Bachelet, llegando al extremo de solicitar, inexplicablemente, bajar la candidatura antes de la selección final.
En resumen, todo el actuar de este gobierno en el tema de la Estrategia Digital ha sido marcado por la absoluta improvisación en su gestión y con la renuncia de Alfredo Barriga no estamos en el punto donde estaba 18 meses atrás, sino que hemos retrocedido.
Sin la voz de los movimientos sociales exigiendo sus derechos digitales, es muy posible que Chile pierda una vez más la oportunidad de ser un país desarrollado dentro de la Revolución Digital y tan sólo llegue al desarrollo industrial 300 años tarde.
Chile se mantiene como una economía en desarrollo fundamentalmente porque durante los cerca de trescientos años de vida de la revolución industrial no pudo unirse a los países que manufacturaban bienes y productos de alto valor agregado en forma significativa, y tuvo que conformarse con ser un proveedor de materias primas tales como el salitre durante principios del siglo 20 y el cobre en el siglo 21. La razón de no poder unirse al club de países desarrollados se puede explicar por las altas barreras de entrada requeridas, tales como los niveles de inversión en equipos y plantas, la infraestructura y los niveles de educación.
Cuando Chile se acerca paso a paso a llegar a ser un país desarrollado del mundo industrializado, detrás de bambalinas viene naciendo una nueva revolución, la Revolución Digital , donde sus pilares son el computador personal, la conectividad y, una vez mas, la educación.
La Revolución Digital anuncia un nuevo tiempo para millones de personas, con el potencial de nivelar el terreno para que ya no sólo las elites de un país tengan acceso a la educación, la información y la calidad de vida muy por encima de las líneas de pobreza, en donde han permanecido por muchos años los países de la región. Totalmente coincidente con muchos de los reclamos recientes de los estudiantes y otros movimientos sociales.
Esta gran oportunidad la reconocieron en algún grado los gobiernos que antecedieron al actual y desarrollaron el principio de una hoja de ruta de alto nivel y que fue presentado a finales del año 2007 por el gobierno de la Presidenta Bachelet bajo el documento “Estrategia Digital 2007-2012”. Junto con este documento, se avanzó en la institucionalidad para acompañar el progreso de la estrategia digital por el tortuoso camino de las decisiones del sector público, mediante la creación del Comité de Ministros para el Desarrollo Digital, que según el instructivo presidencial debía presentar informes dos veces al año.
En agosto del 2010, el nuevo gobierno hace algunos cambios en la estrategia digital. El comité de ministros cambia de nombre y pasa a llamarse “Comité de Ministros para el Desarrollo Digital y de la Sociedad del Conocimiento”, agregando cuatro nuevos ministros al comité y focalizando los objetivos del “Desarrollo Digital”, ya no Estrategia para distinguirse del anterior gobierno, en apoyar el interesante plan de campaña de Sebastian Piñera en esta materia.
Recorriendo la página web del Ministerio de Economía no se encuentra mención de informes del comité, todo lo que se puede encontrar en la sección del comité de ministros es su conformación actual, pero no deja de llamar la atención que de los cinco ministros mostrados, no nueve como define el instructivo de agosto 2010, tres ya no ocupan el ministerio miembro del comité.
Alfredo Barriga, quien ocupó la secretaría ejecutiva de Desarrollo Digital desde marzo del 2010, acaba de renunciar explicando que el motivo por el cual la “Revolución Digital” no ha avanzado bajo su dirección es porque en Chile esto “no es un tema”. Absolutamente inexplicable proviniendo de esa fuente, porque precisamente esa debiera ser la principal tarea del CIO del gobierno de Chile, hacer de esto “El Tema”.
Pero la estrategia digital no sólo no ha avanzado con el nuevo gobierno, ha retrocedido. Durante su gestión, se decidió desechar recursos del BID para avanzar en la agenda digital, le bajó el perfil a los logros del programa de infocentros, candidata al premio E-Indian Awards 2010 por el modelo de apropiación social de TIC diseñado por SUBTEL en el gobierno de la Presidenta Bachelet, llegando al extremo de solicitar, inexplicablemente, bajar la candidatura antes de la selección final.
En resumen, todo el actuar de este gobierno en el tema de la Estrategia Digital ha sido marcado por la absoluta improvisación en su gestión y con la renuncia de Alfredo Barriga no estamos en el punto donde estaba 18 meses atrás, sino que hemos retrocedido.
Sin la voz de los movimientos sociales exigiendo sus derechos digitales, es muy posible que Chile pierda una vez más la oportunidad de ser un país desarrollado dentro de la Revolución Digital y tan sólo llegue al desarrollo industrial 300 años tarde.
jueves, junio 14, 2007
TI Abierta, que es abierta?
En el mundo de tecnología de información hay una palabra de la cual se abusa por parte de todos los participantes del mercado.
Abierta
Que es tecnología abierta?
Según el diccionario de la Real Academia de la lengua, el adjetivo abierto normalmente se usa al referirse al campo y significa "No cercado, no murado". Es decir es un sitio al cual se accede sin impedimentos, sin obstrucciones.
En tecnología, normalmente denota que cualquiera puede hacer uso de ella sin impedimentos ni obstrucciones. Entonces, quien desarrolla tecnología realmente abierta?
Existen proveedores de hardware, software y protocolos. La combinación de ellos agrupan toda la arena del campo de las tecnologías de información. De ellas el hardware fue el pionero que mostró el camino a los demás. En un principio los proveedores de hardware impidieron como secreto de estado el acceso a sus tecnologías y solamente unos pocos tenían acceso a ellas pero solamente como usuarios finales. IBM fue quien provocó un cambio de paradigma en este campo cuando decidió fabricar el IBM PC. No solamente IBM usó partes de uso común sino que también publicó toda la información sobre los diseños y protocolos que requería alguien para armar un computador PC. El Resultado todavía lo vemos hoy, PC's que tienen el desempeño de los mejores supercomputadores de hace unos pocos años se venden por menos de US$500 en cualquier parte del mundo, cualquier joven de 13 años o menos puede leer en la internet suficiente para armar su propio computador de partes que consigue en cualquier tienda del sitio donde vive. Desde entonces la pelea de quien puede diseñar el mejor computador no dependió más de quien guardaba mejor los planos de su diseño sino de quien efectivamente diseñaba mejor un computador.
Puede suceder algo similar con el software y con los protocolos?
De hecho, con los protocolos ya algo similar sucedio. IBM, Microsoft y otros mas peleaban por imponer sus protocolos de redes propietarios al mercado a comienzos de la decada de los 80's cuando un protocolo, originalmente creado a mediados de los 70's emergió de la cultura abierta y sepultó a todos los otros protocolos, TCP/IP. Este protocolo es la base de la Internet y fue quien evito que algun monopolio estableciera redes propietarias a nivel mundial como solución de conectividad de redes entre redes. Desde entonces la pelea ya no es quien guarda mejor el secreto de los protocolos de conectividad sino quien provee mejor contenido a través de la red y la conectividad es posible casi de manera gratuita.
Aun cuando todavía la pelea de protocolos abiertos y cerrados continua en otras áreas de las TI (discutiremos más sobre ellos en una próxima entrada en éste blog), el próximo capitulo que debemos discutir es el de software.
Los jugadores del mercado de software, se convirtieron en los últimos años en verdaderos monstruos en tamaño. Compañias como Microsoft, Oracle, SAP reemplazaron a las antiguas lideres en la industria mundial, las compañias de manufactura. El tamaño de estos nuevos gigantes hace que la pelea por el software y la inclusión de TI abiertas toque muchos intereses y por supuesto hace que la pelea que viene se perciba como una verdadera lucha de titanes.
Por una parte empresas de Billones de dolares de valor del mercado versus miles y miles de personas trabajando en como incluir la cultura abierta en el mercado del software.
En nuestra próxima entrada al blog analizaremos los origenes de ésta confrontación, los elementos comunes con la confrontaciones ya peleadas y ganadas por el hardware y los protocolos abiertos y, basado en lo anterior, los posibles escenarios que poco a poco formaran un nuevo cambio de paradigma en las TI a nivel mundial.
Interesante? sus comentarios son siempre bienvenidos en éste blog
Abierta
Que es tecnología abierta?
Según el diccionario de la Real Academia de la lengua, el adjetivo abierto normalmente se usa al referirse al campo y significa "No cercado, no murado". Es decir es un sitio al cual se accede sin impedimentos, sin obstrucciones.
En tecnología, normalmente denota que cualquiera puede hacer uso de ella sin impedimentos ni obstrucciones. Entonces, quien desarrolla tecnología realmente abierta?
Existen proveedores de hardware, software y protocolos. La combinación de ellos agrupan toda la arena del campo de las tecnologías de información. De ellas el hardware fue el pionero que mostró el camino a los demás. En un principio los proveedores de hardware impidieron como secreto de estado el acceso a sus tecnologías y solamente unos pocos tenían acceso a ellas pero solamente como usuarios finales. IBM fue quien provocó un cambio de paradigma en este campo cuando decidió fabricar el IBM PC. No solamente IBM usó partes de uso común sino que también publicó toda la información sobre los diseños y protocolos que requería alguien para armar un computador PC. El Resultado todavía lo vemos hoy, PC's que tienen el desempeño de los mejores supercomputadores de hace unos pocos años se venden por menos de US$500 en cualquier parte del mundo, cualquier joven de 13 años o menos puede leer en la internet suficiente para armar su propio computador de partes que consigue en cualquier tienda del sitio donde vive. Desde entonces la pelea de quien puede diseñar el mejor computador no dependió más de quien guardaba mejor los planos de su diseño sino de quien efectivamente diseñaba mejor un computador.
Puede suceder algo similar con el software y con los protocolos?
De hecho, con los protocolos ya algo similar sucedio. IBM, Microsoft y otros mas peleaban por imponer sus protocolos de redes propietarios al mercado a comienzos de la decada de los 80's cuando un protocolo, originalmente creado a mediados de los 70's emergió de la cultura abierta y sepultó a todos los otros protocolos, TCP/IP. Este protocolo es la base de la Internet y fue quien evito que algun monopolio estableciera redes propietarias a nivel mundial como solución de conectividad de redes entre redes. Desde entonces la pelea ya no es quien guarda mejor el secreto de los protocolos de conectividad sino quien provee mejor contenido a través de la red y la conectividad es posible casi de manera gratuita.
Aun cuando todavía la pelea de protocolos abiertos y cerrados continua en otras áreas de las TI (discutiremos más sobre ellos en una próxima entrada en éste blog), el próximo capitulo que debemos discutir es el de software.
Los jugadores del mercado de software, se convirtieron en los últimos años en verdaderos monstruos en tamaño. Compañias como Microsoft, Oracle, SAP reemplazaron a las antiguas lideres en la industria mundial, las compañias de manufactura. El tamaño de estos nuevos gigantes hace que la pelea por el software y la inclusión de TI abiertas toque muchos intereses y por supuesto hace que la pelea que viene se perciba como una verdadera lucha de titanes.
Por una parte empresas de Billones de dolares de valor del mercado versus miles y miles de personas trabajando en como incluir la cultura abierta en el mercado del software.
En nuestra próxima entrada al blog analizaremos los origenes de ésta confrontación, los elementos comunes con la confrontaciones ya peleadas y ganadas por el hardware y los protocolos abiertos y, basado en lo anterior, los posibles escenarios que poco a poco formaran un nuevo cambio de paradigma en las TI a nivel mundial.
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