Cada vez que un país se ha atrevido a inclinar sus preferencias de
estándares de software por soluciones libres, representantes de empresas
relacionadas al Software propietario y grupos de presión o cabildeo
denuncian a través de los medios que ese sería el fin de la industria
nacional del Software.
Chile no ha sido la excepción en este sentido, en una columna anterior recordábamos como en medio de la crisis “subprime”
en noviembre del 2008, la Cámara de Diputados aprobó una indicación
presupuestaria que hubiera obligado al Estado chileno a evaluar y
preferir el software libre frente a las soluciones propietarias, lo que
ayudaría a ahorrar importantes recursos fiscales en un período crítico,
sin embargo el “lobby” de la industria de software propietario logró que el ministro Bitar, (de OOPP de la época) alineara a los diputados para rechazar la indicación.
En el año 2009 el MOP pagó 1.676 millones de pesos por licencias de
Software, el costo para todo el estado de Chile muchas veces mayor, ¿pero por qué se insiste en seguir pagando por arriendo de licencias propietarias sin siquiera evaluar una alternativa de mejor calidad y precio como el software libre?.
En un comunicado de la época, la ACTI emitió un comunicado sobre la
indicación presupuestaria donde decía “esta indicación daña a la
industria local de software ya existente, resta agilidad a
la contratación pública de software; viola el principio de neutralidad
tecnológica del estado y resta competitividad y dinamismo al desarrollo
tecnológico de Chile”.
El mañido argumento de daño de la industria nacional es absolutamente
falso, la gran mayoría de los ingresos por pagos de licenciamiento de
software propietario va a engrosar las arcas de grandes multinacionales
que en muy poco van a beneficiar a Chile.
La agilidad de la contratación pública posiblemente se refiere a que
si la opción de comprar software en el aparato público se restringe a un
producto, es seguro que la adjudicación va a ser muy rápida ya que no
hay competencia, ¿pero será en el mejor interés de Chile?.
Sobre el impacto al dinamismo del desarrollo tecnológico es un
argumento totalmente retorcido, de hecho si las empresas nacionales de
desarrollo pudieran proveer soluciones basadas en software libre,
bajarían sus costos, puesto que no pagarían licencias ni herramientas de
desarrollo, y tendrían mucha mayor productividad por tener disponibles
recursos de entrenamiento y ayuda gratuita a través de Internet. Ni
siquiera tendrían que incurrir en costos de capacitación porque en todas
las universidades locales se enseñan las herramientas libres para el
desarrollo de software.
Dejo para el final el argumento de la neutralidad tecnológica que
solo puedo calificar como desfachatado. Parece que la ACTI no quiere que
se afecte la neutralidad tecnológica que obliga a todos las empresas
PYME de este país a comprar Microsoft Office para poder presentar
propuestas en el Mercado Público, o que tenga que comprar computadores
con Windows para tener el navegador que la misma PYME pueda subir una
oferta al mercado público, porque no funciona sino con el navegador de
Windows a pesar que menos del 20% de los usuarios de Chile lo
utilizan, o que el SII exija también el mismo navegador de Microsoft
para poder generar facturas
electrónicas.
Parece que hay interés en tener neutralidad siempre y cuando se
escojan productos de las grandes empresas multinacionales del software
propietario y que son miembros de la ACTI.
Cambiar esta situación y lograr una neutralidad tecnológica verdadera
y que beneficie a Chile depende de que la estrategia digital pública se
retome a la mayor brevedad y se privilegie la dirección dada al
análisis del papel del software libre con participación de miembros
relevantes de la industria y no solo por representantes de la industria
de software propietario.
Retomar el camino de la economía del conocimiento apoyado por tecnologías libres puede ser un muy buen negocio para Chile.
domingo, agosto 26, 2012
jueves, junio 21, 2012
Software en los tiempos de SOPA y TPP
En los tiempos de la ley SOPA y TPP puede
ser natural que personas y empresas recurran a otras fuentes para
conseguir soluciones que requieran sin tener que correr el riesgo de ser
fiscalizados o, peor aún, asumir ser culpables de violaciones a la
propiedad intelectual sin derecho a defendernos.
Si usted es una de esas personas que simplemente quiere tener un software gratis probablemente una solución de software libre puede ser adecuada para usted o su empresa pero realmente el software libre es mucho más que eso.
Existen cuatro libertades que acompañan el licenciamiento de software libre normalmente:
• la libertad de usar el programa, con cualquier propósito.
• la libertad de estudiar cómo funciona el programa y modificarlo, adaptándolo a tus necesidades.
• la libertad de distribuir copias del programa, con lo cual puedes ayudar a tu prójimo.
• la libertad de mejorar el programa y hacer públicas esas mejoras a los demás, de modo que toda la comunidad se beneficie.
La aplicación de estas libertades redunda en la verdadera gran ventaja del software libre sobre el software propietario. Es el usuario final o empresa usuaria quien tiene el derecho de tomar las decisiones sobre el producto sin intervención ni permiso de ningún otro tercero. ¿Se imagina que usted o su empresa es usuaria de SAP o de Microsoft Windows y que decide mejorarlo, agregarle algunas funciones y luego copiarlo y regalarlo para que sea usado por alguna otra empresa suya?
Lo que en el mundo del software propietario es un crimen, en el software libre es un derecho.
Aunque el argumento de que el software libre es gratis no es realmente la más importante de sus características, sí ha sido el foco de críticas por parte de las empresas de software propietario tratando de convencer que esto es un mito, dentro de sus campañas “FUD” porque existen costos escondidos.
Si bien es cierto que el costo de licenciamiento es sólo uno de los costos que hay que considerar al instalar un nuevo software en una empresa, los otros elementos de costo son necesarios para cualquier producto sea propietario o libre. Por ejemplo los costos de capacitación son mayores si usted nunca ha usado un producto y tiene que empezar a usarlo en forma productiva de la noche a la mañana.
Entonces una solución de ofimática libre como Libre Office no tiene un costo escondido por ser libre sino porque es un producto distinto a Windows Office. Sin embargo, es un costo similar al actualizar una nueva versión de Windows Office o para capacitar a los usuarios en Windows 8 con su interfase completamente diferente a Windows 7.
Si los costos adicionales al licenciamiento son semejantes y el costo de licenciamiento es inexistente, aún en este ámbito muy restringido de costos totales de propiedad de un software, el software libre tiene una clara ventaja.
Si piensa que no existe un software libre para su necesidad específica, le sugiero visitar uno de los sitios donde se listan todas las soluciones libres disponibles y qué software propietario reemplaza. La próxima vez que requiera algún software, no baje una copia pirata de ningún software propietario, no sólo puede ser un delito sino absolutamente innecesario.
Si usted es una de esas personas que simplemente quiere tener un software gratis probablemente una solución de software libre puede ser adecuada para usted o su empresa pero realmente el software libre es mucho más que eso.
Existen cuatro libertades que acompañan el licenciamiento de software libre normalmente:
• la libertad de usar el programa, con cualquier propósito.
• la libertad de estudiar cómo funciona el programa y modificarlo, adaptándolo a tus necesidades.
• la libertad de distribuir copias del programa, con lo cual puedes ayudar a tu prójimo.
• la libertad de mejorar el programa y hacer públicas esas mejoras a los demás, de modo que toda la comunidad se beneficie.
La aplicación de estas libertades redunda en la verdadera gran ventaja del software libre sobre el software propietario. Es el usuario final o empresa usuaria quien tiene el derecho de tomar las decisiones sobre el producto sin intervención ni permiso de ningún otro tercero. ¿Se imagina que usted o su empresa es usuaria de SAP o de Microsoft Windows y que decide mejorarlo, agregarle algunas funciones y luego copiarlo y regalarlo para que sea usado por alguna otra empresa suya?
Lo que en el mundo del software propietario es un crimen, en el software libre es un derecho.
Aunque el argumento de que el software libre es gratis no es realmente la más importante de sus características, sí ha sido el foco de críticas por parte de las empresas de software propietario tratando de convencer que esto es un mito, dentro de sus campañas “FUD” porque existen costos escondidos.
Si bien es cierto que el costo de licenciamiento es sólo uno de los costos que hay que considerar al instalar un nuevo software en una empresa, los otros elementos de costo son necesarios para cualquier producto sea propietario o libre. Por ejemplo los costos de capacitación son mayores si usted nunca ha usado un producto y tiene que empezar a usarlo en forma productiva de la noche a la mañana.
Entonces una solución de ofimática libre como Libre Office no tiene un costo escondido por ser libre sino porque es un producto distinto a Windows Office. Sin embargo, es un costo similar al actualizar una nueva versión de Windows Office o para capacitar a los usuarios en Windows 8 con su interfase completamente diferente a Windows 7.
Si los costos adicionales al licenciamiento son semejantes y el costo de licenciamiento es inexistente, aún en este ámbito muy restringido de costos totales de propiedad de un software, el software libre tiene una clara ventaja.
Si piensa que no existe un software libre para su necesidad específica, le sugiero visitar uno de los sitios donde se listan todas las soluciones libres disponibles y qué software propietario reemplaza. La próxima vez que requiera algún software, no baje una copia pirata de ningún software propietario, no sólo puede ser un delito sino absolutamente innecesario.
martes, junio 05, 2012
Culpables hasta que demostremos nuestra inocencia
Una columna vertebral en la totalidad de los estados de derecho de
nuestra civilización, es la presunción de inocencia hasta que se
demuestre culpabilidad. ¿Se imagina usted por Paseo Ahumada en el
momento de un “lanzaso” que un carabinero lo detenga, lo lleve a una
comisaría y le diga“usted es culpable hasta que me demuestre mas allá de
toda duda que no lo es”?
Esto es lo que está a punto de suceder si algunas de las múltiples nuevas iniciativas de protección de la propiedad intelectual sean probadas en los próximos pocos meses. La pospuesta ley ACTA en Estados Unidos y los tratados multilaterales SOPA y TPP, al cual Chile se está adhiriendo, son el esfuerzo más reciente de algunas grandes empresas para limitar los derechos de todos los ciudadanos para favorecer sus derechos.
Aunque existe la tentación de sacudir los hombros y decir que nada de eso nos va a afectar, si alguno de estos intentos de limitar nuestros derechos ve la luz, tendrá profundo impacto en nuestras vidas.
Baste recordar el famoso caso Betamax, la industria del espectáculo de Hollywood intentó prohibir la producción y venta de videograbadoras, en un veredicto emblemático, la corte suprema de los Estados Unidos determinó que las videograbadoras solo hacían “uso justo” de la emisión legal de contenido. Esto permitió que un espectador que no pudiera ver un programa por estar fuera de casa lo pudiera grabar y, por extensión, poder grabar música de la radio que luego pudiera oírse haciendo uso del contenido sin ningún ánimo comercial. Si existiera algún uso que estuviera por fuera del dictamen de “uso justo”, el agraviado podría recurrir a los tribunales y presentar su caso, es decir, habría que probar culpabilidad.
Bueno, la industria del espectáculo, junto con grandes empresas de la industria del “software” propietario y otros interesados vuelven 30 años después a intentar parar el uso justo de contenido. Pero no quieren ser criticados por tímidos, esta vez quieren que se aplique presunción de culpabilidad para que no se pierda tiempo en tribunales y, aprovechando la oportunidad, no parar en la aplicación del concepto en los Estados Unidos sino en todos aquellos países que, queriendo aprovechar las ventajas de tratados multilaterales, “la zanahoria”, se comprometan a hacer cumplir la misma limitación de nuestros derechos, “garrote”.
En ese escenario un caso como el de la demanda de SCO contra Linux en el 2003 por plagiar contenido de programas fuentes y distribuirlo a través de Internet hubiera resultado en el cierre de todos los sitios que distribuyeran Linux, el pago de licencias a SCO por parte de todos los usuarios que lo hubieran bajado “ilegalmente” y la activación de demandas similares contra múltiples soluciones libres por parte de la industria de software propietario. No importa que en todas las instancias judiciales SCO haya perdido su litigio, el daño causado durante 10 años habría sido irreparable y hoy Linux se mantendría arrinconado.
La próxima vez usted que quiera bajar una imagen de la sirenita o algún súper héroe de la Internet para copiarlo en el pastel de cumpleaños de su hijo (a) piense si usted también puede perder sus derechos y si lo va a permitir sin hacerse oír.
Esto es lo que está a punto de suceder si algunas de las múltiples nuevas iniciativas de protección de la propiedad intelectual sean probadas en los próximos pocos meses. La pospuesta ley ACTA en Estados Unidos y los tratados multilaterales SOPA y TPP, al cual Chile se está adhiriendo, son el esfuerzo más reciente de algunas grandes empresas para limitar los derechos de todos los ciudadanos para favorecer sus derechos.
Aunque existe la tentación de sacudir los hombros y decir que nada de eso nos va a afectar, si alguno de estos intentos de limitar nuestros derechos ve la luz, tendrá profundo impacto en nuestras vidas.
Baste recordar el famoso caso Betamax, la industria del espectáculo de Hollywood intentó prohibir la producción y venta de videograbadoras, en un veredicto emblemático, la corte suprema de los Estados Unidos determinó que las videograbadoras solo hacían “uso justo” de la emisión legal de contenido. Esto permitió que un espectador que no pudiera ver un programa por estar fuera de casa lo pudiera grabar y, por extensión, poder grabar música de la radio que luego pudiera oírse haciendo uso del contenido sin ningún ánimo comercial. Si existiera algún uso que estuviera por fuera del dictamen de “uso justo”, el agraviado podría recurrir a los tribunales y presentar su caso, es decir, habría que probar culpabilidad.
Bueno, la industria del espectáculo, junto con grandes empresas de la industria del “software” propietario y otros interesados vuelven 30 años después a intentar parar el uso justo de contenido. Pero no quieren ser criticados por tímidos, esta vez quieren que se aplique presunción de culpabilidad para que no se pierda tiempo en tribunales y, aprovechando la oportunidad, no parar en la aplicación del concepto en los Estados Unidos sino en todos aquellos países que, queriendo aprovechar las ventajas de tratados multilaterales, “la zanahoria”, se comprometan a hacer cumplir la misma limitación de nuestros derechos, “garrote”.
En ese escenario un caso como el de la demanda de SCO contra Linux en el 2003 por plagiar contenido de programas fuentes y distribuirlo a través de Internet hubiera resultado en el cierre de todos los sitios que distribuyeran Linux, el pago de licencias a SCO por parte de todos los usuarios que lo hubieran bajado “ilegalmente” y la activación de demandas similares contra múltiples soluciones libres por parte de la industria de software propietario. No importa que en todas las instancias judiciales SCO haya perdido su litigio, el daño causado durante 10 años habría sido irreparable y hoy Linux se mantendría arrinconado.
La próxima vez usted que quiera bajar una imagen de la sirenita o algún súper héroe de la Internet para copiarlo en el pastel de cumpleaños de su hijo (a) piense si usted también puede perder sus derechos y si lo va a permitir sin hacerse oír.
miércoles, febrero 29, 2012
2012: La madre de todas las Batallas, la pelea por la computación móvil
Si alguien comenzó a leer el articulo pensando en información sobre
alguna teoría maya sobre el fin del mundo, no la va a encontrar aquí, sin
embargo lo que viene en este año 2012 con total certeza, es algo mas
interesante para la industria de la tecnología de información y con el potencial de cambiar la vida de personas, empresas y la sociedad entera.
En la actualidad el líder indiscutible de la computación personal es Microsoft, posición a la que ha llegado no por ser visionaria, como lo demuestra el anexo hablando sobre la Internet que Bill Gates tuvo que escribir menos de un año después de haber lanzado su libro “Camino al Futuro”, sino por su habilidad de Mercadeo despiadado que ha dejado en el camino a todos aquellos que se atrevieron a cruzarse en su camino. En Enero del 2012, un 92% de los usuarios a nivel mundial visitaban la Internet usando un computador basado en el sistema operacional Windows .
Ese dominio absoluto del sector le ha permitido a Microsoft dictar las reglas del mercado de tal manera que la empresa decide qué versión de Windows o qué versión de su software de oficina,“Office”, usted va a usar, correcto, la decisión ya no es suya. Incrementar los ingresos de Microsoft ha sido tan sencillo como liberar una nueva versión de sus productos que tuviera un formato no compatible con las versiones anteriores y a la vuelta de algunos meses, todos los usuarios del mundo estarían forzados a migrar, pagando su costo por supuesto, a la nueva versión.
Ese mundo está a punto de acabar.
La falta de visión y la comodidad de mantener durante décadas una posición monopólica del mercado sin practicamente ninguna competencia, hicieron que Microsoft no viera las fuerzas que lentamente se hicieron mas y mas fuertes para que el centro del mercado de la computación personal dejara de estar en el escritorio de sus usuarios y se trasladara a sus manos, la computación móvil ha emergido, primero en forma tímida, pero en los últimos meses con grandes demostraciones de su poder.
Lo que en un principio se llamaba telefonía móvil dio paso a todo tipo de equipos móviles que no solo permitían hablar sino dar acceso a todo el mundo de la información y de las redes sociales entodo momento y en cualquier lugar. Tabletas y Teléfonos inteligentes están inundando el mercado yllegando a un número cada vez mayor de usuarios. Si en la computación personal de escritorio se hablaba de que existen mil millones de computadores, se estima que la computación móvil no solo complementará las personas que usan los computadores personales, es decir que muchos de los usuarios de esos mil millones de computadores personales también tendrán un equipo móvil, sino que también le dará mas fácil acceso a los mil millones de personas que acceden a la internet pero no tienen un computador personal. Eso parece probar las estadísticas de activación de equipos móviles con “Android”, el sistema operacional basado en Linux que usa Google y que eslíder del mercado mundial móvil. En Diciembre, Google reportó que 700.000 nuevos dispositivosmóviles eran activados cada día, esto representa mas de 250 millones deequipos móviles al año. En resumen, el mercado de dispositivos móviles esta llamado a sobre pasar muy rápidamente el mercado de computación de escritorio y quien parece destinado a liderar elmercado es el Software Libre a través de “Android”, como lo comprobó el analista del sector “Gartner”.
¿Dónde toma este cambio de paradigma al líder actual de la computación personal?
Microsoft no tiene un sistema operacional que pueda usar para tabletas, dejándole el camino abierto a Apple, con sus ipad y Google, con su amplia oferta de tabletas Android, para controlar el mercado. Solo con la llegada de Windows 8 en Diciembre del 2012, Microsoft podrá ofrecer tabletas basadas en sus productos. Algo similar pasa con los teléfonos inteligentes donde Microsoft ofrece algunos dispositivos basados en Windows Mobile 7 pero que no han tenido ningún éxito alcompetir con Apple, con sus “I-phone”, y Google con sus teléfonos “Android”, logrando apenas un 0.27% de mercado.
Si Microsoft no logra impulsar sus dispositivos móviles de una manera sólida a partir de Diciembredel 2012 estaremos presenciando el principio del fin de su liderazgo en la computación personal y dándole la bienvenida a un líder proveniente del Software Libre.
¿Será este el fin que los Mayas predijeron?
En la actualidad el líder indiscutible de la computación personal es Microsoft, posición a la que ha llegado no por ser visionaria, como lo demuestra el anexo hablando sobre la Internet que Bill Gates tuvo que escribir menos de un año después de haber lanzado su libro “Camino al Futuro”, sino por su habilidad de Mercadeo despiadado que ha dejado en el camino a todos aquellos que se atrevieron a cruzarse en su camino. En Enero del 2012, un 92% de los usuarios a nivel mundial visitaban la Internet usando un computador basado en el sistema operacional Windows .
Ese dominio absoluto del sector le ha permitido a Microsoft dictar las reglas del mercado de tal manera que la empresa decide qué versión de Windows o qué versión de su software de oficina,“Office”, usted va a usar, correcto, la decisión ya no es suya. Incrementar los ingresos de Microsoft ha sido tan sencillo como liberar una nueva versión de sus productos que tuviera un formato no compatible con las versiones anteriores y a la vuelta de algunos meses, todos los usuarios del mundo estarían forzados a migrar, pagando su costo por supuesto, a la nueva versión.
Ese mundo está a punto de acabar.
La falta de visión y la comodidad de mantener durante décadas una posición monopólica del mercado sin practicamente ninguna competencia, hicieron que Microsoft no viera las fuerzas que lentamente se hicieron mas y mas fuertes para que el centro del mercado de la computación personal dejara de estar en el escritorio de sus usuarios y se trasladara a sus manos, la computación móvil ha emergido, primero en forma tímida, pero en los últimos meses con grandes demostraciones de su poder.
Lo que en un principio se llamaba telefonía móvil dio paso a todo tipo de equipos móviles que no solo permitían hablar sino dar acceso a todo el mundo de la información y de las redes sociales entodo momento y en cualquier lugar. Tabletas y Teléfonos inteligentes están inundando el mercado yllegando a un número cada vez mayor de usuarios. Si en la computación personal de escritorio se hablaba de que existen mil millones de computadores, se estima que la computación móvil no solo complementará las personas que usan los computadores personales, es decir que muchos de los usuarios de esos mil millones de computadores personales también tendrán un equipo móvil, sino que también le dará mas fácil acceso a los mil millones de personas que acceden a la internet pero no tienen un computador personal. Eso parece probar las estadísticas de activación de equipos móviles con “Android”, el sistema operacional basado en Linux que usa Google y que eslíder del mercado mundial móvil. En Diciembre, Google reportó que 700.000 nuevos dispositivosmóviles eran activados cada día, esto representa mas de 250 millones deequipos móviles al año. En resumen, el mercado de dispositivos móviles esta llamado a sobre pasar muy rápidamente el mercado de computación de escritorio y quien parece destinado a liderar elmercado es el Software Libre a través de “Android”, como lo comprobó el analista del sector “Gartner”.
¿Dónde toma este cambio de paradigma al líder actual de la computación personal?
Microsoft no tiene un sistema operacional que pueda usar para tabletas, dejándole el camino abierto a Apple, con sus ipad y Google, con su amplia oferta de tabletas Android, para controlar el mercado. Solo con la llegada de Windows 8 en Diciembre del 2012, Microsoft podrá ofrecer tabletas basadas en sus productos. Algo similar pasa con los teléfonos inteligentes donde Microsoft ofrece algunos dispositivos basados en Windows Mobile 7 pero que no han tenido ningún éxito alcompetir con Apple, con sus “I-phone”, y Google con sus teléfonos “Android”, logrando apenas un 0.27% de mercado.
Si Microsoft no logra impulsar sus dispositivos móviles de una manera sólida a partir de Diciembredel 2012 estaremos presenciando el principio del fin de su liderazgo en la computación personal y dándole la bienvenida a un líder proveniente del Software Libre.
¿Será este el fin que los Mayas predijeron?
jueves, noviembre 24, 2011
En búsqueda de una nueva oportunidad para la Estrategia Digital
La crisis de la Estrategia Digital en Chile ha sido centro de debate
por diferentes analistas y partes interesadas. Durante las últimas
semanas han aparecido nuevos artículos y columnas con diagnósticos y opiniones sobre los motivos de la paralización de la estrategia digital,
que ya hoy muy pocos discuten. Como en muchos momentos de crisis, tal
vez ésta sea una oportunidad que podamos aprovechar como sociedad y país
para repensar lo andado, observar lo que otros países han avanzado y
planificar cómo continuar.
Como mencionábamos en nuestra columna anterior, la Estrategia Digital actual está basada en el documento escrito durante el gobierno de la presidenta Bachelet “Estrategia Digital 2007-2012” en el que se establecían los cimientos del camino que el gobierno de Chile debía recorrer para lograr“un uso más profundo e intensivo de las tecnologías de información y comunicaciones por parte de los ciudadanos, empresas y el propio Estado”.
En el mismo documento, se reconocía que los objetivos de la Estrategia Digital sólo se podrían lograr con el aporte del sector público, el privado y la sociedad Chilena en su conjunto. Para nadie es sorpresa que el actual gobierno ha tenido como un objetivo importante limitar el papel del sector público y otorgar al sector privado el desarrollar, y lucrar, sectores estratégicos para la sociedad civil como la educación y la salud.
Es indudable que si la Estrategia Digital hubiera sido progresada con interés por el actual gobierno, tal como lo planteaba su programa de campaña, su centro de acción hubiera caído, con seguridad, en manos del sector privado y los grupos de interés asociados a él.
El uso de tecnologías libres en una estrategia digital puede ser el ingrediente que se requiere para que la participación de los sectores público privado y la sociedad estén correctamente representados cuando se ejecuten políticas del sector. Así parece haberlo entendido Brasil, cuando Lula de Silva declaró en la FISL10 (foro internacional de software libre) que “entre comer lo que preparábamos o comer lo que Microsoft quería que comiéramos felizmente decidimos por la libertad”.
Que un presidente haga un discurso dentro de un foro de software libre sólo muestra qué tan estratégico Brasil considera el software libre para sus planes de inclusión digital. Más aún, la célebre frase de su discurso no es simplemente una declaración de intenciones sino una parte central de la política digital en el Brasil.
El proyecto “Casa Brasil”, una especie de hiper telecentro, provee en un solo lugar de un telecentro, biblioteca comunal, servicios bancarios, auditorio comunal y servicios del gobierno a lo largo de Brasil en los lugares donde más se requiere de inclusión digital. Todos los servicios ofrecidos en la casa Brasil hacen uso extenso de software libre.
Ejemplos de una Estrategia Digital con activo progreso y apoyada por el Software Libre no paran en Brasil sino que se multiplican hoy en el mundo entero con ejemplos notables en Perú, Uruguay, Argentina y España por mencionar algunos pocos casos notables. ¿Qué hace del Software Libre un medio ideal para promover políticas de inclusión digital?
No sólo el Software Libre representa una mejor metodología para producir soluciones de calidad, sino que también provee de herramientas y soluciones con igualdad de oportunidades para todos los actores de la sociedad y con barreras de entrada muy inferiores a similares productos propietarios que van a posibilitar una activa participación de la industria del software nacional, tanto para las pequeñas y medianas empresas como para las grandes por igual.
Tal vez esta crisis representa la oportunidad para relanzar la Estrategia Digital de Chile basada en las ventajas y oportunidades de la tecnología libre y apoyada por la sociedad civil en lugar de algunas pocas empresas multinacionales importantes. Es un llamado que hoy hacen desde todos los rincones aquellos que nos preocupamos de que Chile no se quede atrás de la economía del conocimiento.
Como mencionábamos en nuestra columna anterior, la Estrategia Digital actual está basada en el documento escrito durante el gobierno de la presidenta Bachelet “Estrategia Digital 2007-2012” en el que se establecían los cimientos del camino que el gobierno de Chile debía recorrer para lograr“un uso más profundo e intensivo de las tecnologías de información y comunicaciones por parte de los ciudadanos, empresas y el propio Estado”.
En el mismo documento, se reconocía que los objetivos de la Estrategia Digital sólo se podrían lograr con el aporte del sector público, el privado y la sociedad Chilena en su conjunto. Para nadie es sorpresa que el actual gobierno ha tenido como un objetivo importante limitar el papel del sector público y otorgar al sector privado el desarrollar, y lucrar, sectores estratégicos para la sociedad civil como la educación y la salud.
Es indudable que si la Estrategia Digital hubiera sido progresada con interés por el actual gobierno, tal como lo planteaba su programa de campaña, su centro de acción hubiera caído, con seguridad, en manos del sector privado y los grupos de interés asociados a él.
El uso de tecnologías libres en una estrategia digital puede ser el ingrediente que se requiere para que la participación de los sectores público privado y la sociedad estén correctamente representados cuando se ejecuten políticas del sector. Así parece haberlo entendido Brasil, cuando Lula de Silva declaró en la FISL10 (foro internacional de software libre) que “entre comer lo que preparábamos o comer lo que Microsoft quería que comiéramos felizmente decidimos por la libertad”.
Que un presidente haga un discurso dentro de un foro de software libre sólo muestra qué tan estratégico Brasil considera el software libre para sus planes de inclusión digital. Más aún, la célebre frase de su discurso no es simplemente una declaración de intenciones sino una parte central de la política digital en el Brasil.
El proyecto “Casa Brasil”, una especie de hiper telecentro, provee en un solo lugar de un telecentro, biblioteca comunal, servicios bancarios, auditorio comunal y servicios del gobierno a lo largo de Brasil en los lugares donde más se requiere de inclusión digital. Todos los servicios ofrecidos en la casa Brasil hacen uso extenso de software libre.
Ejemplos de una Estrategia Digital con activo progreso y apoyada por el Software Libre no paran en Brasil sino que se multiplican hoy en el mundo entero con ejemplos notables en Perú, Uruguay, Argentina y España por mencionar algunos pocos casos notables. ¿Qué hace del Software Libre un medio ideal para promover políticas de inclusión digital?
No sólo el Software Libre representa una mejor metodología para producir soluciones de calidad, sino que también provee de herramientas y soluciones con igualdad de oportunidades para todos los actores de la sociedad y con barreras de entrada muy inferiores a similares productos propietarios que van a posibilitar una activa participación de la industria del software nacional, tanto para las pequeñas y medianas empresas como para las grandes por igual.
Tal vez esta crisis representa la oportunidad para relanzar la Estrategia Digital de Chile basada en las ventajas y oportunidades de la tecnología libre y apoyada por la sociedad civil en lugar de algunas pocas empresas multinacionales importantes. Es un llamado que hoy hacen desde todos los rincones aquellos que nos preocupamos de que Chile no se quede atrás de la economía del conocimiento.
martes, octubre 04, 2011
Estrategia Digital: ¿Otro fracaso del gobierno Piñera?
En las últimas semanas hemos presenciado grandes protestas sociales
por los derechos de la educación, la salud y por el medio ambiente. Sin
duda, temas de gran importancia para ésta y futuras generaciones de
chilenos. Sin embargo, ante nuestros ojos, y sin darle mayor
importancia, los chilenos estamos presenciando un fracaso mayor que nos
afectará a todos por igual y que no ha generado una reacción de la
sociedad. Esta falta de reacción probablemente se debe al desconocimiento del impacto de lo que está sucediendo.
Chile se mantiene como una economía en desarrollo fundamentalmente porque durante los cerca de trescientos años de vida de la revolución industrial no pudo unirse a los países que manufacturaban bienes y productos de alto valor agregado en forma significativa, y tuvo que conformarse con ser un proveedor de materias primas tales como el salitre durante principios del siglo 20 y el cobre en el siglo 21. La razón de no poder unirse al club de países desarrollados se puede explicar por las altas barreras de entrada requeridas, tales como los niveles de inversión en equipos y plantas, la infraestructura y los niveles de educación.
Cuando Chile se acerca paso a paso a llegar a ser un país desarrollado del mundo industrializado, detrás de bambalinas viene naciendo una nueva revolución, la Revolución Digital , donde sus pilares son el computador personal, la conectividad y, una vez mas, la educación.
La Revolución Digital anuncia un nuevo tiempo para millones de personas, con el potencial de nivelar el terreno para que ya no sólo las elites de un país tengan acceso a la educación, la información y la calidad de vida muy por encima de las líneas de pobreza, en donde han permanecido por muchos años los países de la región. Totalmente coincidente con muchos de los reclamos recientes de los estudiantes y otros movimientos sociales.
Esta gran oportunidad la reconocieron en algún grado los gobiernos que antecedieron al actual y desarrollaron el principio de una hoja de ruta de alto nivel y que fue presentado a finales del año 2007 por el gobierno de la Presidenta Bachelet bajo el documento “Estrategia Digital 2007-2012”. Junto con este documento, se avanzó en la institucionalidad para acompañar el progreso de la estrategia digital por el tortuoso camino de las decisiones del sector público, mediante la creación del Comité de Ministros para el Desarrollo Digital, que según el instructivo presidencial debía presentar informes dos veces al año.
En agosto del 2010, el nuevo gobierno hace algunos cambios en la estrategia digital. El comité de ministros cambia de nombre y pasa a llamarse “Comité de Ministros para el Desarrollo Digital y de la Sociedad del Conocimiento”, agregando cuatro nuevos ministros al comité y focalizando los objetivos del “Desarrollo Digital”, ya no Estrategia para distinguirse del anterior gobierno, en apoyar el interesante plan de campaña de Sebastian Piñera en esta materia.
Recorriendo la página web del Ministerio de Economía no se encuentra mención de informes del comité, todo lo que se puede encontrar en la sección del comité de ministros es su conformación actual, pero no deja de llamar la atención que de los cinco ministros mostrados, no nueve como define el instructivo de agosto 2010, tres ya no ocupan el ministerio miembro del comité.
Alfredo Barriga, quien ocupó la secretaría ejecutiva de Desarrollo Digital desde marzo del 2010, acaba de renunciar explicando que el motivo por el cual la “Revolución Digital” no ha avanzado bajo su dirección es porque en Chile esto “no es un tema”. Absolutamente inexplicable proviniendo de esa fuente, porque precisamente esa debiera ser la principal tarea del CIO del gobierno de Chile, hacer de esto “El Tema”.
Pero la estrategia digital no sólo no ha avanzado con el nuevo gobierno, ha retrocedido. Durante su gestión, se decidió desechar recursos del BID para avanzar en la agenda digital, le bajó el perfil a los logros del programa de infocentros, candidata al premio E-Indian Awards 2010 por el modelo de apropiación social de TIC diseñado por SUBTEL en el gobierno de la Presidenta Bachelet, llegando al extremo de solicitar, inexplicablemente, bajar la candidatura antes de la selección final.
En resumen, todo el actuar de este gobierno en el tema de la Estrategia Digital ha sido marcado por la absoluta improvisación en su gestión y con la renuncia de Alfredo Barriga no estamos en el punto donde estaba 18 meses atrás, sino que hemos retrocedido.
Sin la voz de los movimientos sociales exigiendo sus derechos digitales, es muy posible que Chile pierda una vez más la oportunidad de ser un país desarrollado dentro de la Revolución Digital y tan sólo llegue al desarrollo industrial 300 años tarde.
Chile se mantiene como una economía en desarrollo fundamentalmente porque durante los cerca de trescientos años de vida de la revolución industrial no pudo unirse a los países que manufacturaban bienes y productos de alto valor agregado en forma significativa, y tuvo que conformarse con ser un proveedor de materias primas tales como el salitre durante principios del siglo 20 y el cobre en el siglo 21. La razón de no poder unirse al club de países desarrollados se puede explicar por las altas barreras de entrada requeridas, tales como los niveles de inversión en equipos y plantas, la infraestructura y los niveles de educación.
Cuando Chile se acerca paso a paso a llegar a ser un país desarrollado del mundo industrializado, detrás de bambalinas viene naciendo una nueva revolución, la Revolución Digital , donde sus pilares son el computador personal, la conectividad y, una vez mas, la educación.
La Revolución Digital anuncia un nuevo tiempo para millones de personas, con el potencial de nivelar el terreno para que ya no sólo las elites de un país tengan acceso a la educación, la información y la calidad de vida muy por encima de las líneas de pobreza, en donde han permanecido por muchos años los países de la región. Totalmente coincidente con muchos de los reclamos recientes de los estudiantes y otros movimientos sociales.
Esta gran oportunidad la reconocieron en algún grado los gobiernos que antecedieron al actual y desarrollaron el principio de una hoja de ruta de alto nivel y que fue presentado a finales del año 2007 por el gobierno de la Presidenta Bachelet bajo el documento “Estrategia Digital 2007-2012”. Junto con este documento, se avanzó en la institucionalidad para acompañar el progreso de la estrategia digital por el tortuoso camino de las decisiones del sector público, mediante la creación del Comité de Ministros para el Desarrollo Digital, que según el instructivo presidencial debía presentar informes dos veces al año.
En agosto del 2010, el nuevo gobierno hace algunos cambios en la estrategia digital. El comité de ministros cambia de nombre y pasa a llamarse “Comité de Ministros para el Desarrollo Digital y de la Sociedad del Conocimiento”, agregando cuatro nuevos ministros al comité y focalizando los objetivos del “Desarrollo Digital”, ya no Estrategia para distinguirse del anterior gobierno, en apoyar el interesante plan de campaña de Sebastian Piñera en esta materia.
Recorriendo la página web del Ministerio de Economía no se encuentra mención de informes del comité, todo lo que se puede encontrar en la sección del comité de ministros es su conformación actual, pero no deja de llamar la atención que de los cinco ministros mostrados, no nueve como define el instructivo de agosto 2010, tres ya no ocupan el ministerio miembro del comité.
Alfredo Barriga, quien ocupó la secretaría ejecutiva de Desarrollo Digital desde marzo del 2010, acaba de renunciar explicando que el motivo por el cual la “Revolución Digital” no ha avanzado bajo su dirección es porque en Chile esto “no es un tema”. Absolutamente inexplicable proviniendo de esa fuente, porque precisamente esa debiera ser la principal tarea del CIO del gobierno de Chile, hacer de esto “El Tema”.
Pero la estrategia digital no sólo no ha avanzado con el nuevo gobierno, ha retrocedido. Durante su gestión, se decidió desechar recursos del BID para avanzar en la agenda digital, le bajó el perfil a los logros del programa de infocentros, candidata al premio E-Indian Awards 2010 por el modelo de apropiación social de TIC diseñado por SUBTEL en el gobierno de la Presidenta Bachelet, llegando al extremo de solicitar, inexplicablemente, bajar la candidatura antes de la selección final.
En resumen, todo el actuar de este gobierno en el tema de la Estrategia Digital ha sido marcado por la absoluta improvisación en su gestión y con la renuncia de Alfredo Barriga no estamos en el punto donde estaba 18 meses atrás, sino que hemos retrocedido.
Sin la voz de los movimientos sociales exigiendo sus derechos digitales, es muy posible que Chile pierda una vez más la oportunidad de ser un país desarrollado dentro de la Revolución Digital y tan sólo llegue al desarrollo industrial 300 años tarde.
martes, septiembre 13, 2011
Tecnología libre: catalizador de inclusión social
En momentos en los que los movimientos sociales demandan en Chile y
en muchas otras partes del mundo, la igualdad de posibilidades y la
inclusión social, es el momento de resaltar la potencialidadque
tienen las tecnologías libres de información como elemento que apoye el
logro de esas metaspara las personas, las pequeñas empresas y las comunidades.
El software libre nació de la colaboración de comunidades de personas con objetivos comunes con el fin de proveer soluciones que mejoraran y apoyaran el trabajo y la calidad de vida de sus miembros. Ese objetivo se contrapone con el objetivo final de las soluciones propietarias que es el lucro.
El uso de soluciones de software libre tales como Linux y Libre Office pueden bajar efectivamente el costo final de computadores personales para que más personas puedan cruzar la brecha digital. Esto ha sido promovido como política de estado en países como Brasil, Uruguay y Perú por mencionar sólo algunos vecinos. En educación, se distingue el proyecto OLPC , cuyo objetivo es ofrecer un computador portátil a cada niño del mundo y que, a pesar de la resistencia de las grandes empresas de software propietario, ha logrado avances en varios países de la región como Colombia, Perú y, especialmente Uruguay, donde cada uno de los niños en educación primaria recibe un computador portátil con conectividad a Internet.
El costo de cada computador portátil es de $90.000 e incluye todo el software que requiere un niño para su educación (basado en Linux y otros productos de software libre), y cualquier persona puede donar uno comprándolo en Amazon. Para empresas pequeñas y medianas, soluciones ERP libre como ADempiere pueden proveer las eficiencias para mejorar sus niveles de eficiencia y lograr niveles de competitividad que les permitan ser empresas viables. O puede ser tan simple como instalar la facturación electrónica sobre software libre (si solamente el SII lo permitiera, porque hasta ahora sólo se puede usar Internet Explorer que es usado solamente por el 29% de las visitas a Internet en Chile).
Pero las soluciones libres también pueden ser una gran ayuda para la inclusión social de comunidades enteras. El proyecto Village Telco, provee una solución de conectividad y telefonía para comunidades aisladas del tercer mundo. La solución en pocas palabras consiste en que en cada casa (o mediagua) se instala un “Mesh Potato”, o papa de red, que es una combinación de conector “WiFi” y adaptador telefónico.
La instalación simplemente consiste en prenderlo y, sin ninguna configuración por parte del usuario, se conecta con otras “Mesh Potatoes” para formar una red inalámbrica redundante (múltiples caminos entre dos puntos cualquiera de la red). Una vez conectada a otros puntos de la red, con simplemente conectar un teléfono puedo llamar a todos mis vecinos que tengan un “Mesh Potato” y hablar con ellos; si alguno de mis vecinos (o la municipalidad) tiene una salida a la red telefónica (fija o celular), se puede, de manera controlada (con lucro o sin lucro) permitir que cualquier vecino conectado a la red pueda hacer llamados telefónicos al exterior de la comunidad.
Si algunos de los vecinos, o la escuela de la comunidad tiene algunos computadores, estos pueden ser conectados en red vía los “Mesh Potatoes” para formar una red local y compartir una sola conexión a Internet. El Mesh Potato es un “hardware” de diseño libre, como los proyectos OLPC, Oscar y Open Prosthetics, que usa software libre en su interior (basado en Linux, Asterisk y otras soluciones libres) cuyo costo de producción por cada “Mesh Potato” hoy es de aproximadamente $25.000 (para proyectos sociales, $50.000 para otras compras) aunque se pueden inscribir comunidades para participar en instalaciones gratuitas.
Su diseño ha sido probado en comunidades de extrema pobreza del tercer mundo y en condiciones extremas de clima. En Chile, durante el gobierno de Michelle Bachelet, se identificó de una manera general que el software libre debiera ocupar un lugar en la estrategia digital del gobierno de Chile, asi lo indica en el documento, página 33 cuando dice:“El Software Libre en los últimos años ha tenido un desarrollo significativo y el Estado debe definir una política en torno a este tipo de software, su uso, promoción y desarrollo de su industria”.
“Para efectos de este aspecto de la política, se conformará un grupo de trabajo público-privado que elabore propuestas específicas en la materia, tanto dirigidas al sector público como al privado”. Hasta la fecha esto no ha sucedido, y en esta coyuntura que vive Chile, sería una gran oportunidad impulsar, a muy corto plazo, esta discusión y análisis con el foco en la inclusión social. Es de esperar que cuando se llame al grupo de trabajo, éste no sea contaminado por conflicto de intereses involucrando a personas que estén insertas en la industria del software propietario.
El software libre nació de la colaboración de comunidades de personas con objetivos comunes con el fin de proveer soluciones que mejoraran y apoyaran el trabajo y la calidad de vida de sus miembros. Ese objetivo se contrapone con el objetivo final de las soluciones propietarias que es el lucro.
El uso de soluciones de software libre tales como Linux y Libre Office pueden bajar efectivamente el costo final de computadores personales para que más personas puedan cruzar la brecha digital. Esto ha sido promovido como política de estado en países como Brasil, Uruguay y Perú por mencionar sólo algunos vecinos. En educación, se distingue el proyecto OLPC , cuyo objetivo es ofrecer un computador portátil a cada niño del mundo y que, a pesar de la resistencia de las grandes empresas de software propietario, ha logrado avances en varios países de la región como Colombia, Perú y, especialmente Uruguay, donde cada uno de los niños en educación primaria recibe un computador portátil con conectividad a Internet.
El costo de cada computador portátil es de $90.000 e incluye todo el software que requiere un niño para su educación (basado en Linux y otros productos de software libre), y cualquier persona puede donar uno comprándolo en Amazon. Para empresas pequeñas y medianas, soluciones ERP libre como ADempiere pueden proveer las eficiencias para mejorar sus niveles de eficiencia y lograr niveles de competitividad que les permitan ser empresas viables. O puede ser tan simple como instalar la facturación electrónica sobre software libre (si solamente el SII lo permitiera, porque hasta ahora sólo se puede usar Internet Explorer que es usado solamente por el 29% de las visitas a Internet en Chile).
Pero las soluciones libres también pueden ser una gran ayuda para la inclusión social de comunidades enteras. El proyecto Village Telco, provee una solución de conectividad y telefonía para comunidades aisladas del tercer mundo. La solución en pocas palabras consiste en que en cada casa (o mediagua) se instala un “Mesh Potato”, o papa de red, que es una combinación de conector “WiFi” y adaptador telefónico.
La instalación simplemente consiste en prenderlo y, sin ninguna configuración por parte del usuario, se conecta con otras “Mesh Potatoes” para formar una red inalámbrica redundante (múltiples caminos entre dos puntos cualquiera de la red). Una vez conectada a otros puntos de la red, con simplemente conectar un teléfono puedo llamar a todos mis vecinos que tengan un “Mesh Potato” y hablar con ellos; si alguno de mis vecinos (o la municipalidad) tiene una salida a la red telefónica (fija o celular), se puede, de manera controlada (con lucro o sin lucro) permitir que cualquier vecino conectado a la red pueda hacer llamados telefónicos al exterior de la comunidad.
Si algunos de los vecinos, o la escuela de la comunidad tiene algunos computadores, estos pueden ser conectados en red vía los “Mesh Potatoes” para formar una red local y compartir una sola conexión a Internet. El Mesh Potato es un “hardware” de diseño libre, como los proyectos OLPC, Oscar y Open Prosthetics, que usa software libre en su interior (basado en Linux, Asterisk y otras soluciones libres) cuyo costo de producción por cada “Mesh Potato” hoy es de aproximadamente $25.000 (para proyectos sociales, $50.000 para otras compras) aunque se pueden inscribir comunidades para participar en instalaciones gratuitas.
Su diseño ha sido probado en comunidades de extrema pobreza del tercer mundo y en condiciones extremas de clima. En Chile, durante el gobierno de Michelle Bachelet, se identificó de una manera general que el software libre debiera ocupar un lugar en la estrategia digital del gobierno de Chile, asi lo indica en el documento, página 33 cuando dice:“El Software Libre en los últimos años ha tenido un desarrollo significativo y el Estado debe definir una política en torno a este tipo de software, su uso, promoción y desarrollo de su industria”.
“Para efectos de este aspecto de la política, se conformará un grupo de trabajo público-privado que elabore propuestas específicas en la materia, tanto dirigidas al sector público como al privado”. Hasta la fecha esto no ha sucedido, y en esta coyuntura que vive Chile, sería una gran oportunidad impulsar, a muy corto plazo, esta discusión y análisis con el foco en la inclusión social. Es de esperar que cuando se llame al grupo de trabajo, éste no sea contaminado por conflicto de intereses involucrando a personas que estén insertas en la industria del software propietario.
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